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项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目一般要涉及一些人员，由这些人员完成一些相互关联的活动，项目发起人通常希望能够在最有效地利用资源的基础上，及时、高效地完成项目任务。
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项目有一个独特的目的。每一个项目都应该有一个定义明确的目标。
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项目是一次性的。项目都具有明确的开始和结尾。
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项目需要使用资源。资源的类型和来源一般会有很多种，这些资源包括人、硬件设施、软件配置和其他一些东西。
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项目要有一个主要发起人或客户。大部分项目都会有许多项目利益相关者或关系人，但其中必须有一个主要发起人，一般都由项目发起人对项目提供方向和资助。
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项目含有不确定性。因为每一个项目都是唯一的，有时我们很难确切地定义项目的目标，或准确估计完成项目所需的时间和成本支出。
项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。
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